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為全面提升設(shè)備管理水平,塑造優(yōu)質(zhì)對(duì)外服務(wù)形象,推動(dòng)公司管理向精益化、系統(tǒng)化邁進(jìn),近日“重慶某運(yùn)輸公司某站TPM 設(shè)備管理啟動(dòng)大會(huì)”隆重舉行。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李總,黃副總、何副總等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,新益為集團(tuán)張總帶領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)出席啟動(dòng)大會(huì),全體各項(xiàng)目成員齊聚一堂,共同見證這一重要時(shí)刻。
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啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
大會(huì)伊始,主持人詳細(xì)介紹了到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與顧問團(tuán)隊(duì),隨后全體與會(huì)人員起立,以飽滿的熱情共同宣讀了口號(hào)和方針,鏗鏘有力的誓言彰顯了全員推進(jìn)設(shè)備精益管理的堅(jiān)定決心。
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宣讀口號(hào)和方針
本次大會(huì)設(shè)有五項(xiàng)核心議程。首先,新益為集團(tuán)顧問代表進(jìn)行發(fā)言,深入闡述了TPM設(shè)備管理項(xiàng)目的核心價(jià)值與重要意義,并詳細(xì)介紹了項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃,為后續(xù)工作開展指明了方向。緊接著,公司黃副總?cè)娼庾x了該站TPM設(shè)備管理項(xiàng)目的組織架構(gòu),明確了各部門職責(zé)分工,同時(shí)宣布了配套激勵(lì)制度,極大調(diào)動(dòng)了員工參與項(xiàng)目的積極性。
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解讀組織架構(gòu)
在莊重的樣板設(shè)備團(tuán)隊(duì)授牌儀式環(huán)節(jié),項(xiàng)目推進(jìn)辦副主任、站長(zhǎng)周站長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)授牌。站里各團(tuán)隊(duì)將作為項(xiàng)目先行軍,積累經(jīng)驗(yàn)、示范引領(lǐng),為全面推廣TPM設(shè)備管理模式奠定基礎(chǔ)。
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授牌儀式
隨后,公司李總作重要?jiǎng)訂T講話,他強(qiáng)調(diào),TPM設(shè)備管理是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措,要求全體員工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),以高度的責(zé)任感和使命感投身項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)打造行業(yè)一流的設(shè)備管理標(biāo)桿。
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領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員
大會(huì)最后,項(xiàng)目推進(jìn)辦公室主任朱主任帶領(lǐng)全體與會(huì)人員宣讀《精益管理誓詞》,錚錚誓言凝聚起上下一心、共創(chuàng)卓越的強(qiáng)大合力。啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束后,各推進(jìn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、推進(jìn)辦公室成員與公司領(lǐng)導(dǎo)、顧問老師進(jìn)行了合影留念,定格這一重要時(shí)刻。
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與會(huì)人員合影留念
此次啟動(dòng)大會(huì)的成功召開,標(biāo)志著TPM設(shè)備管理工作正式拉開序幕。未來,全體員工將以此次大會(huì)為契機(jī),秉持精益管理理念,全力以赴推進(jìn)設(shè)備管理升級(jí),以TPM為舟,以精益為槳,在高質(zhì)量發(fā)展的航道上破浪前行,為公司塑造卓越對(duì)外服務(wù)形象、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等